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DES PROJETS POUR L’AFRIQUE L’Organisation         Régionale         Africaine         de Communication     (RASCOM),     vint     résoudre     le problème   où   près   de   43   pays   africains   se   fixent l’objectif   d’arroser   tout   le   continent   y   compris ses    zones    éloignées,    en    télécommunications par   satellite   sans   pour   autant   transiter   par   des pays    hors    de    l’Afrique    afin    d’éviter    les    coûts exorbitants         et         la         victimisation         des consommateurs.      Pendant      que      le      projet d’American    Telegraph    &    Telephon    (AT&T)    où Africa-One   de   Columbia   Ltd   tenait   à   ceinturer   le continent   avec   la   fibre   optique   en   câble   sous- marin    long    de    32000    kms,    la    multinationale Globalstar    possédait    déjà    quarante-huit    (48) satellites   qui   alimentaient   la   grande   partie   du continent   pour   renforcer   ou   déposer   l’existant analogique. LA LABORIEUSE FIN DES MONOPOLES POUR LA LIBÉRALISATION DU SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Dès   1990,   les   dirigeants   africains   entamèrent   la privatisation              du              secteur              des télécommunications     afin     de     répondre     aux souhaits          des          institutions          financières internationales    pour    de    la    souplesse    et    la liberté    permettant    l’octroi    de    licence    à    des opérateurs   étrangers   au   but   de   faire   baisser   le coût   des   communications.   Autrement,   un   appel coûterait   moins   cher   vers   l’Europe   qu’entre   les capitales    des    pays    voisins    en    Afrique    où    les fournisseurs   d’accès   se   trouvaient   contraints   de payer   la   totalité   du   coût   de   leur   communication aux   opérateurs   des   télécoms   occidentaux   ;   soit, environ    500    Millions    de    dollars    US    chaque année. QUAND LA RÉALITÉ FAIT SONNER LE GLAS AU GÉANT DES TÉLÉCOMMUNICATIONS OUEST- AFRICAIN : L’OPT DU NIGER Autrefois,         considéré         la         proue         des télécommunications     dans     la     partie     ouest- africaine,           l’Office           des           Postes           & Télécommunications     (OPT)     du     Niger,     perdit d’énormes    prestiges    malgré    de    réels    efforts consentis   par   l’Etat   pour   rester   en   lice   dans   la course   aux   NTIC.   Lorsqu’avant   la   privatisation,   il était    plus    facile    d’avoir    son    correspondant    à l’intérieur   qu’à   l’extérieur   du   pays   ;   la   situation catastrophique       de       l’OPT       atteignit       son paroxysme   quand   les   investissements   promis par   le   Consortium   sino-lybien   (ZTE/Lap-Green) repreneur   stratégique,   ne   furent   qu’un   simple mirage    où    la    vétusté    des    équipements    vint s’ajouter   à   l’extrême   cherté   des   services   avec les    seuls    opérateurs    de    téléphonie,    dont    :    la nationale        Niger-Télécoms        (ex-Sonitel        & Sahel.com),    Airtel    (ex-Celtel-Niger),    Moov    (ex- Télécel)      ou      Afripa-Télécom      avant      l’arrivée d’Orange-Niger. Quand     il     faillait     résoudre     le     problème     de fiabilité   aux   réseaux   d’accès   à   tous   les   niveaux allant   d’internet   au   téléphone   fixe   et   cellulaire exploité    en    Mobile    Processus    System    (MPS), peu     d’hommes     d’affaires     étaient     enclins     à revendiquer   le   numérique   ou   faire   pression   sur le   gouvernement   qui   ne   faisait   pas   d’effort   pour remplacer       les       équipements       analogiques devenus   vétustes   par   du   numérique   plus   fiable et   à   faible   consommation   énergétique   afin   de vulgariser   les   NTIC.   Le   progrès   technologique vint     améliorer     la     situation     de     l’Afrique     en général   et   du   Niger   en   particulier,   avec   l’apport infrastructurel      moderne      en      matériels      et équipements     adéquats,     moins     coûteux     et faciles     à     l’installation     pour     de     système     à connectivité    du    genre    Global    System    Mobile (GSM),   qui   satisfait   aux   téléphones   cellulaires portables   alliant   la   carte   de   prépaiement   des services   tout   en   augmentant   la   télé-densité   à deux fois plus que la moyenne mondiale. STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE Pour      atteindre      pleinement      ses      objectifs, l’Alliance     ALLIANCE     A2DER     &     RAR      a     noté d’effectuer   des   missions   périodiques   jusqu’aux fins    fonds    des    entrailles    du    monde    rural    et zones     reculées,     près     des     couches     sociales concernées     afin     d’entretenir     et     pérenniser l’approche   participative   de   tous   les   habitants. Or,        pour        engendrer        des        générations conscientes   et   responsables   à   même   de   relever le   défi   contre   la   pauvreté   et   la   délinquance   ; c’est     à     la     manière     des     examens     scolaires évaluant   les   élèves   que   l’ Alliance   A2DER   &   RAR   se    servira    de    l’expérience    de    ses    membres, hommes   et   femmes,   qui   ont   donné   et   donnent encore    le    maximum    de    leur    savoir    et    savoir- faire     au     service     de     la     nation,     en     utilisant d’innovantes     approches     communicatives     et pédagogiques   afin   de   mieux   informer,   éduquer massivement,     former     et     homogénéiser     des citoyens   au   patriotisme,   tolérance,   respect   des valeurs   républicaines   pour   le   changement   de mentalité. «    C’est    en    semant    de    bonnes    graines    qu’on moissonne   de   bonnes   récoltes   ».   Tel   l’artiste   qui lève   la   tête   et   regarde   le   tableau   pour   mieux apprécier     son     œuvre     et     la     porter     à     la perfection,       ces       missions       de       suivis       et évaluations,      permettront      de      fournir      des données    réalistes    pour    de    fiables    Indices    de Développement   Humain   (IDH)   en   milieu   rural au   Niger.   Pour   y   parvenir,   l’ Alliance    A2DER   & RAR    fera   tourner   toutes   ses   turbines   à   plein régime    aux    fins    de    trouver    des    partenaires engagés    et    prêts    à    l’épauler    dans    ce    travail titanesque de longue haleine.